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恒达娱乐国际2018年度集团工作总结大会暨2019年度集团工作计划会议

发布时间: 2019-01-31 次浏览

2019年1月26日,冬末春初的上海沉浸在迎接新春佳节的气氛中,勤劳辛苦勇敢的恒达娱乐人在集团董事长郭康玺的带领下顺利召开了2018年度集团工作总结大会暨2019年度集团工作计划会议,上海恒达娱乐建设咨询有限公司、上海恒达娱乐金茂会计师事务所有限公司、上海恒达娱乐资产评估有限责任公司、上海恒达娱乐房地产估价有限公司等集团下属公司全体员工参会。

恒达娱乐国际2018年度集团工作总结大会暨2019年度集团工作计划会议(图1)


大会由董事长郭康玺主持,首先他代表了集团董事会和党委向全体恒达娱乐员工和员工的家属表达了最忠心的感谢,这一年辛勤劳动以及理解支持造就了2018年恒达娱乐国际的辉煌。随后他宣布2019年是新时代新发展新目标实现的时代,中国在习近平主席领导下将运用5G来作为大国重器开创新的高峰,恒达娱乐国际发展也离不开重器,唯有上下一心迈开脚步奋勇不断前进。希望各版块领导各个部门经理在大会后进行深入的探讨,誓把集团下达的所有的目标进行到底,再创新的辉煌。

2019年还将进一步深化二次改革,将集团的考核进行彻底的改变,从上至下将执行与过去不同的考核制度,这是一场空前的考验,不仅对于集团的全体员工,更加是对集团的中高层领导干部,大家唯有突破小我,革自己的命才能实现集团发展的目标,不负习近平主席对民营企业的关心不负李强书记打造上海四个品牌和五个中心的目标。

大会上还亮晒部分指标,分别从利润贡献率、中标率、产值占比率、公益心、敬业心等进行排名分析,希望各板块要有大前瞻,要屏除小心思,要提高效率,要把团队建设搞起来。郭董事长向集团全体干部和员工提出了3个跟上,暨:
1、 质量体系必须跟上:各家专业公司要建立起全新的质量管理体系,对现有的质量体制的改造;
2、 专业技术领域创新必须要跟上:加快建设咨询、财务审计、资产评估、房地产评估等专业领域云数据云平台建设,业务发展更加多元化;
3、 改革的步伐一定要跟上:坚定落实二次改革,提升各业务板块专业质量和服务能力,敬畏市场,敬畏员工。


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